Curso de Six Sigma en CDMX
GREEN BELT
Con valor curricular ante la STPS
En el curso de Six Sigma CDMX aprenderás una filosofía de control y disminución de la variación en los procesos de producción de bienes y servicios, que te ayudara a llevar los resultados de calidad de tu organización a niveles de competitividad de clase mundial.
Objetivos del Curso Six Sigma CDMX
1. Que el participante aprenda de forma práctica la implementación de la filosofía SIX SIGA y las METODOLOGÍAS Y herramientas que apoyan dicha filosofía.
2. Qué el participante desarrolle las habilidades necesarias para obtener mejores oportunidades de desarrollo profesional a través de SIX SIGMA.
Curso Six Sigma CDMX
Lo que aprenderás
  • Cómo conseguir mejores oportunidades profesionales desarrollando tus habilidades en SIX SIGMA.
  • Cómo desarrollar proyectos SIX SIGMA para llevar los procesos a calidad de clase mundial.
  • Cómo reducir costos de producción e impulsar el crecimiento de tu organización con SIX SIGMA.
  • Cómo implementar la metodología DMAIC y DMADV.
  • Cómo y cuándo implementar las herramientas de control y análisis que apoyan la filosofía SIX SIGMA.
Nuestro evento incluye
1.-Material didáctico.
2.-Cuadernillo de trabajo.
3.-Plantillas en formato electrónico e información.
4.-La presentación del curso.
5.-Un libro electrónico gratuito.
6.-Seguimiento por un mes GRATIS.
7.-Reconocimiento con validez oficial ante la STPS.
8.-Certificado de habilidades laborales DC-3. Valor curricular.
9.-Aperitivos durante el evento.
Programa del Curso Six Sigma CDMX
Día 1

¿Qué es six sigma?

   Estructura estratégica de SIX SIGMA
Las Bases de SIX SIGMA - El Círculo de Deming (Shewhart):       Ciclo PDCA
Metodología DMAIC
Fase de Definición
   Identificar al Cliente
   Tipos de clientes
   Pasos para realizar un diagrama SIPOC
   Análisis SIPOC
   Entender al Cliente – Identificar los CCR
   Mapa de las necesidades del cliente.
   VOZ DEL CLIENTE
   Grado de calidad en la información  del cliente
   Proceso del mapa de prioridad de las Necesidades.
   Selección de proyectos SIX SIGMA
   Matriz de priorización
   Traducir la voz del cliente
   Documentar el Proyecto
   Proyect Charter
   Caso del Negocio
   Formación de equipos SIX SIGMA
   Programación del proyecto
Fase de Medición
   Importancia de mapear un proceso
   Describir el proceso
   Mapa de Proceso
   Diagrama de flujo
   Cross Funtional map / Swim lane map
   Elementos clave para mapear un proceso.
Día 2
   Tipos de datos
   Selección de variables para medición
   Obtención de datos
   Identificar las fuentes de información.
   Plan de recolección de información
   Tipos de muestreo
   Herramientas de Recolección de Información
   Desempeño del proceso
   Cálculo de los DPMO
Fase de Análisis
   Variación y sus causas
   Fuentes de variación
   Análisis de Causas
   Diagrama de Pareto
   Planillas de inspección
   Histogramas
   Distribución Normal
   Capacidad del Proceso. CP y CPK
   El análisis de causa raíz
Fase de Mejora
   Generar alternativas de mejora
   Herramientas para la generación de alternativas de mejora
   Ponderación y selección de alternativas de mejora
AMEF (Análisis de modo y efecto de la falla)
   Prueba Piloto
Fase de Control
   Desarrollar estrategia de control
   Gráficas de control
   Realizar/actualizar Procedimientos estándar de operación       SOP
Metodología:

A través de la recreación de casos reales aplicados en la industria de manufactura y servicios, se realizan proyectos de mejora a través de dinámicas Grupales donde aprenderás como realizar y aplicar un verdadero proyectos de mejora y entendiendo como y cuando aplicar cada una de las herramaientas.

 
El taller-contextual esta basado en la metodología "Aprender haciendo", el cual ha demostrado su efectividad al aplicarse en diferentes empresas.
 
Lo que opinan los participantes del Curso Six Sigma CDMX

El curso me ha servido mucho para aplicarlo a mis actividades diarias y darme una perspectiva de crecimiento muy grande, la información y conocimiento compartido es de excelencia.

Erika Ortíz Planeación Estrategica

Me ha abierto un panorama muy amplio, el conocimiento y método de enseñanza me ha permitido implementar mejoras desde el primer día.

Miguel García Jefe de proyectos de ingeniería

Mi visión acerca del trabajo y la mejora continua ha cambiado totalmente, ahora tengo una idea clara y concreta de cómo hacer más rentable mi organización.

Alfonso Herrera Jefe Almacenes y distribución

Registro

Para realizar su registro formal al curso, una vez que realice su inversión debes enviar tu comprobante  junto con los datos de:

  • Nombre completo.
  • Correo electrónico
  • Ocupación o carrera 

Puedes enviarlo vía WhatsApp (5564612912), Facebook  o por correo a: contacto@masproductividad.com 


Posteriormente recibirás un correo confirmando tu asistencia y tu registro.
Solicitar más información