Taller de Lean Manufacturing en CDMX

Nuestro Taller de Lean Manufacturing en CDMX te ayudará a llevar a tu organización a su máximo nivel y mantenerla allí a través influir en su manera de pensar y de hacer las cosas por medio de diversas herramientas y técnicas.
Con valor curricular ante la STPS
Objetivos del Taller
Que el participante aprenda de forma práctica 100% dinámica la implementación de la filosofía LEAN MANUFACTURING y las herramientas que apoyan dicha filosofía.

Qué la empresa desarrolle su capacidad de crecimiento y de generar Rentabilidad sostenida.
Lo que aprenderás
  • Cómo impulsar el crecimiento de tu organización con LEAN MANUFACTURING
  • Cómo reducir costos de producción, tiempos de entrega y mejorar la satisfacción de los clientes.
  • Como crear una verdadera estrategia de Implementación de mejora continua y Lean Manufacturing
  • Como hacer más productivos sus procesos operativos y administrativos.
  • Cómo y cuándo utilizar las herramientas de mejor para lograr grandes resultados. SEMED, KANBAN, 5´s, ONE PIECE FLOW, TRABAJO ESTANDARIZADO y más...
  • Como alinear la implementación de Lean Manufacturing con la estrategia organizacional.
  • Cómo desarrollar el liderazgo y la capacidad de mejora continua.
Beneficios
  • Taller de capacitación diseñado para la situación real de tu empres 100% dinámico.
  • Impulsar el crecimiento de tu Organización
  • Mejorar los tiempos de entrega 
  • Reducir costos de producción
  • Mejorar la calidad del producto o servicio
  • Desarrollar una cultura me mejora continua en la organización.
  • Desarrolla la habilidad y conocimiento de las personas para detectar y solucionar problemas por si mismos.
  • Incrementar la satisfacción del cliente
  • Contar con un plan de desarrollo y crecimiento para tu organización

Temario del Taller de Lean Manufacturing en CDMX

Antecedentes de la mejora de procesos
Sistema de producción Toyota
  • Las 14 claves del éxito de Toyota “ The Toyota Way”
¿Qué es Lean Manufacturing?
Las Bases - El Círculo de Deming (Shewhart): Ciclo PDCA
Pensamiento “Lean”
  • Los Principios de Pensamiento LEAN
  • Maximizar el valor al cliente.
Planeación estrategia y Hoshin kanri
GEMBA
  • El Gemba y la dirección estratégica
  • Reglas para dirigir el GEMBA
El "True North" de la organización
MURI, MURA y MUDA
Entendiendo el desperdicio.
Los 8 tipos de desperdicio
  •Sobreproducción
  • Espera
  • Inventario
  • Transporte
  • Movimiento
  • Defectos/retrabajos
  • Sobreproceso
  • Creatividad
Formato A3 estratégico y de Solución de problemas
Value Stream Mapping VSM
  • Elaboración de VSM estado Actual

• Análisis de VSM

  • Elaboración de VSM estado futuro.
Reglas para el diseño de procesos.
Filosofía KAIZEN
Herramientas Lean Manufacturing.
  • Eventos KAIZEN y la Solución de problemas
  • 5´S y la cultura organización
  • Aprueba de errores POKA YOKE
  • CONTROL VISUAL y Andon
  • SMED - Cambios Rápidos de herramienta
  • Sistema KANBAN y Just in time
  • Sistema de Flujo continuo
Diseño de Flujo continuo de materiales e información
  • Demanda del cliente y TAKT TIME
  • Análisis de contenido de trabajo y sus elementos
  • Identificación de las restricciones
  • Diseño de contenido de trabajo
  • Balanceo del trabajo y YAMAZUMI
  • Estandarización de procesos
  • Herramientas para estandarización de procesos
  • Células de trabajo
Plan de ejecución y cambio
Cómo escalar tu desarrollo profesional a través de LEAN MANUFACTURING

Dinámica del Taller de Lean Manufacturing en CDMX

Cada taller esta diseñado para impartirse de manera Dinámica con casos reales dentro de tu organización, donde los participantes desarrollan la habilidad para aplicar el conocimiento aprendido de manera directa en sus actividades a través de los diferentes casos de estudio y las dinámicas de aplicación real en los procesos.

 
 
Lo que opinan los participantes

Mi visión acerca del trabajo y la mejora continua ha cambiado totalmente, ahora tengo una idea clara y concreta de cómo hacer más rentable mi organización.

Alfonso Herrera Jefe Almacenes y distribución

Me ha abierto un panorama muy amplio, el conocimiento y método de enseñanza me ha permitido implementar mejoras desde el primer día.

Miguel García Jefe de proyectos de ingeniería

El curso me ha servido mucho para aplicarlo a mis actividades diarias y darme una perspectiva de crecimiento muy grande, la información y conocimiento compartido es de excelencia.

Erika Ortíz Planeación Estrategica

Inversión al Taller

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Nuestro Taller Incluye
  • 1 mes de seguimientos Gratis posterior al curso.
  • Reconocimiento con validez oficial ante la STPS.
  • 2 libros electrónicos completos muy importantes en el ramo, gratuitos por el simple hecho de asistir.
  • Manual de participante.
  • Plantillas y formatos electrónicos para el desarrollo de tus proyectos de mejora y Lean Manufacturing.
  • Material para las dinámicas requeridas.
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