Control estadístico de
Procesos

Con este curso On-Line aprenderás con ejemplos y prácticas a desarrollar paso a paso proyectos de control de aplicación REAL EN LA INDUSTRIA y a impulsar tu carrera profesional.

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Lecciones y tutoriales en vídeo de por vida para ti

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Comunidad de soporte

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TODO ESTO APRENDERÁS EN EL CURSO de CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS para mejora en los procesos

  • Bienvenida al curso de control estadístico de procesos
  • Recomendaciones para este curso
  • Objetivo y Temario del curso
  • Introducción al control estadístico de procesos.
  • Qué es la variación de un proceso
  • Entendiendo la desviación estándar.
  • Cómo se relacionan la mejora continua y el control estadístico de procesos
  • Introducción al estudio del sistema de medición (Precisión y Exactitud). 
  • Tipos de datos y de sistemas de medición y análisis. 
  • Cómo comenzar a realizar un análisis del sistema de medición.
  • Selección del instrumento de medición.
  • Selección del instrumento de medición y su resolución. 
  • Dinámica – Determinar la resolución del instrumento de medición
  • Introducción al estudio TIPO 1 del sistema de medición.
  • Recomendación para usar Software MINITAB.

Cómo se realiza e interpreta un estudio TIPO 1 del sistema de medición.

  • Cómo interpreta un estudio TIPO 1 del sistema de medición.
  • Dinámica – Realizar estudio TIPO 1 del sistema de medición.
  • Estudio de linealidad y sesgo.
  • Cómo se realiza un estudio de linealidad y sesgo.
  • Cómo se interpreta un estudio de linealidad y sesgo.
  • Dinámica- Realizar estudio de linealidad y sesgo.
  • Introducción al estudio del sistema de Repetibilidad y Reproducibilidad.
  • Gage R&R, análisis de Repetibilidad y reproducibilidad.
  • Recomendaciones para realizar estudio R&R.
  • Cómo crear la hoja del experimento R&R en MINITAB
  • Como llenar la hoja del experimento Gage R&R en MINITAB.
  • Dinámica – Crear y llenar Hoja del experimento R&R.
  • Cómo se realiza el estudio R&R de repetibilidad y reproducibilidad en MINITAB.
  • Cómo se interpreta el estudio R&R NO ACEPTABLE.
  • Cómo se interpreta el estudio R&R SI ACEPTABLE.
  • Dinámica – Realizar estudio de Repetibilidad y Reproducibilidad R&R en MINITAB.
  • Análisis de concordancia de atributos.
  • Ejemplo de Estudio de concordancia de Atributos.
  • Introducción al Análisis de concordancia de atributos y su estructura.
  • Cómo crear la hoja del experimento de concordancia de atributos – Recomendaciones.
  • Cómo crear y llenar la hoja del experimento de concordancia de atributos en MINITAB.
  • Cómo obtener el estudio de concordancia de atributos en MINITAB.
  • Cómo interpretar el estudio de Concordancia de atributos.
  • Dinámica – Realizar estudio de concordancia de atributos y toma de decisiones
  • Recolección de datos para estudio de la variabilidad del proceso.
  • Que es y cómo se interpreta la normalidad.
  • Pruebas de Normalidad y Valor P.
  • Cómo se realiza e interpreta una prueba de NORMALIDAD en MINITAB.
  • Cómo realizar una Grafica SIX PACK para obtener la prueba de NORMALIDAD.
  • Dinámica – Realizar prueba de NORMALIDAD con gráfica SIX PACK en MINITAB
  •  
  • Breve resumen de lo aprendido.
  • Introducción a las Gráficas de control y estabilidad del proceso.
  • Límites de control vs Límites de especificación.
  • Tipos de gráficas de control de datos variables y atributos.
  • Cómo se realiza una gráfica XR en MINITAB.
  • Cómo se interpreta la gráfica XR y XS.
  • Cómo se realiza e interpreta una gráfica I-MR
  •  
  • Cómo se realiza la Gráfica P en MINITAB.
  • Cómo se interpreta la gráfica P.
  • Cómo se realiza e interpreta la Gráfica U en MINITAB.
  • Dinámica – Implementación de gráficas de control de atributos.
  •  
  • Qué es la Capacidad del Proceso CP CPK, PP y PPK.
  • Cómo se interpreta la capacidad del proceso CP, PP y la variación del proceso.
  • Cómo se realiza e interpreta un análisis de capacidad en MINITAB.
  • Cómo se realiza e interpreta un análisis de CAPACIDAD SIX PACK en MINITAB.
  • Dinámica – Realizar y aplicar estudio de capacidad del proceso
  •  
  • Introducción al análisis de causas de los problemas
  • Formar a un equipo para el análisis y solución del problema
  • Cómo entender el problema de tu proceso. Parte 1
  • Pruebas de Hipótesis.
  • Two Sample T. Pruebas de Hipótesis.
  • ANOVA – Análisis de la Varianza.
  • 1 Sample T. Pruebas de Hipótesis.
  • Entendiendo el problema y su relación con el AMEF.
  • Entendiendo las fuentes de la variación en los procesos
  • Tipos de fuentes de la variación en los procesos
  • Recomendaciones para las herramientas de análisis de causas.
  • La clave para realizar un análisis de causas.
  • El origen de las causas de un problema en los procesos
  • Ejemplo de análisis de causas.
  • Ejemplo de análisis de causas con datos estadísticos. 
  • Ejemplo de análisis de causas y causa raíz. 
  • Cómo establecer soluciones a la causa del problema en los procesos
  • Requisitos para implementar mejoras en el proceso.
  • Tipos de soluciones y mejoras en el proceso.
  • Elementos clave para diseñar mejoras en el proceso.
  • Cómo controlamos el nuevo desempeño alcanzado en los procesos.
  • Cómo hacer un plan de control.
  • Cómo implementar un plan de control.
  • La clave de la mejora continua.

Además el curso incluye ESTOS 6 BONUS EXCLUSIVOS que te harán la vida más fácil cuando tengas que solicitar nuevas y mejores oportunidades laborales.

ESTO DICEN LOS PROFESIONALES que ya han realizado mis formaciones

"El curso me ha servido mucho para aplicarlo a mis actividades diarias y darme una perspectiva de crecimiento muy grande, la información y conocimiento compartido es de excelencia."
Erika Ortíz
Planeación Estratégica
"Me ha abierto un panorama muy amplio, el conocimiento y método de enseñanza me ha permitido implementar mejoras desde el primer día."
Miguel García
Jefe de proyectos de ingeniería
"Mi visión acerca del trabajo y la mejora continua ha cambiado totalmente, ahora tengo una idea clara y concreta de cómo hacer más rentable mi organización."
Alfonso Herrera
Jefe Almacenes y distribución

TALLER CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS, SPC & MSA Y CONTROL DE CALIDAD

  • Un total de 12 módulos formativos para aprender a mejorar y optimizar procesos.
  • Más de 65 lecciones teóricas y prácticas.
  • Tutoriales con el paso a paso.
  • Acceso inmediato y actualizaciones para siempre al curso.
  • Comunidad de soporte.
  • Fórmulas y plantillas para aplicar en tus propios anuncios.
  • Certificado de realización

Y además te llevas estos bonus que te harán la vida más fácil:

VALOR TOTAL:

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PRECIO OFERTA POR TIEMPO LIMITADO

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O si prefieres puedes realizar tu inversión con depósito, transferencia:

A nombre de: Eduardo Suárez
Banco Citi Banamex
Clabe interbancaria: 002180902264449384
Número de tarjeta: 5256 7813 0758 9395
O banco BBVA/ Bancomer y tiendas Oxxo
N. Tarjeta 4152313875005006
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¿Cómo acceder al Acceso al curso?

  1. Al realizar tu pago con tarjeta, e ingresar tus datos, recibirás un código de verificación de tu banco, vía mensaje o correo. Una vez ingreses dicho código tu compra será autorizada y te enviaremos de manera automática un correo electrónico al e-mail que ingresaste, que contiene tu clave de acceso y contraseña para ingresar al curso en todo momento. Nota: Dicho correo de confirmación en ocasiones puede llegar a tu bandeja de Spam o No deseado.
  2. Si realizas tu pago con depósito, transferencia bancaria o PAYPAL, te pedimos que nos compartas tus datos vía correo electrónico a contacto@masproductividad.com o también vía WhatsApp dando clic aquí o vía facebook. Para realizar tu registro solo necesitamos:
  • 1.- Nombre completo
  • 2.- Correo electrónico
  • 3.- Comprobante de pago. (puede ser una foto legible).

 

Una vez que recibamos tu información te haremos llegar tu registro y accesos al curso a tu e-mail.

Un Poco Sobre el Instructor

Mi nombre es Eduardo Suárez, soy Ingeniero Industrial de Profesión, Consultor y Conferencista e Instructor Acreditado. Me enfoco en ayudar a dueños de empresas, directores, gerentes y profesionistas a lograr sus objetivos empresariales y profesionales e impulsar su crecimiento a través de la optimización de sus procesos productivos y el desarrollo de sus competencias.

Al día de hoy, cuento con más de 12 años de experiencia en el ramo de la mejora de procesos, desarrollo de mejoras, alineación de equipos de trabajo, desarrollo de planeación estratégica, Proyectos de Mejora, Capacitación y más, en la industria Automotriz, Farmacéutica, Química, Textil, Logística e industria de servicios de diversos giros donde he realizado y guiado proyectos de mejora continua, cursos, consultoría en temas de productividad y mejora de procesos, Lean Manufacturing, SIX SIGMA, Administración de proyectos, entre otras, en empresas como Schering Plough, MSD, merck sharp & dohme, Dana holding corporation, IFM internacional, Metro CDMX, entre otras.

He tenido la Oportunidad de formar Profesionalmente, al día de hoy, a más de 3500 Profesionales, mejorando sus conocimientos y habilidades para el logro de sus metas e integración exitosa en la industria. Participando y guiando múltiples proyectos de mejora y estrategias de crecimiento empresarial y solución estratégica de problemas de diferentes industrias. 

Soy miembro de la sociedad americana de calidad y eh realizado certificaciones internacionales en SIX SIGMA Black Belt, Six Sigma Green Belt, SIX SIGMA Yellow belt, en CORE TOOLS para la Industria Automotriz, como KAIZEN LEADER a nivel internacional, así como Certificaciones en optimización y mejora de cadenas de suministro dentro de la industria automotriz, Administración de Proyectos, al igual certificación como instructor empresarial a nivel Nacional por parte de LA SEP Y EL CONOCER. Cuento con con cursos avalados ante la Secretaría del trabajo (STPS) y Acreditación Internacional ante el Conuncil For SIX SIGMA, así como estudios y certificaciones en ISO,9001, y administración de proyectos, Planeación estratégica, entre otros.

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