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Doble certificación internacional
SIX SIGMA
Green Belt
y Yellow Belt
¿Quieres DOMINAR EL CONTROL DE CALIDAD EN PROCESOS DE MANUFACTURA y servicios, potenciar tu éxito profesional y convertirte en un pilar clave para el crecimiento de las empresas?
Nuestra certificación internacional en Six Sigma Green Belt te capacita para liderar la mejora de procesos y la gestión de calidad, abordando problemas complejos con un enfoque basado en datos. Aprenderás a implementar iniciativas que reducen defectos, optimizan recursos y mejoran la eficiencia operativa, convirtiéndote en un profesional clave para la toma de decisiones estratégicas que impactan la calidad y rentabilidad certificado a nivel internacional. Además, potenciarás la satisfacción del cliente, la competitividad de la empresa y tu perfil profesional, abriéndote a nuevas oportunidades en un entorno laboral que valora la excelencia.
Al inscribirte a este curso OBTINES
- Tomas el curso a tu propio ritmo y horario.
- Certificado en formato físico y digital que te avala como Six Sigma Green Belt Professionala nivel internacional, acreditado por The Council for Six Sigma.
- Certificación Six Sigma Yellow Belt gratis.
- Certificado DC3 STPS.
- Insignia digital con la que tu certificación será verificable a nivel internacional.
- Contacto directo con el instructor para resolver dudas en todo momento.
- Aprenderás realizando un proyecto de aplicación real.
- Reuniones online en vivo para resolver dudas y ver temas nuevos.
- Cursos adicionales gratuitos.
- Acceso a grupo de WhatsApp para material nuevo y seguimiento.
- Material y plantillas descargables.
- Y mucho más...
Temario
- Costos de calidad y costos de no calidad
- Importancia de SIX SIGMA en la industria
- ¿Qué es la variación de proceso?
- Fuentes de valoración
- Interpretación de la desviación estándar
- Niveles de SIX SIGMA
- Método DMAIC para la mejora de procesos
Como empezar un proyecto SIX SIGMA para mejorar la calidad
- Mapeo del proceso y estandarización
- Voz del cliente
- Como definir las características críticas de calidad
- Como documentar un proyecto para presentarlo ante directivos
- Comprendiendo el sistema de medición y sus componentes
- Estudio de Precisión y exactitud de las mediciones
- Análisis del sistema de medición para datos Variables (Mediciones del proceso). Aplicación e interpretación
- Estudio de linealidad y sesgo – Exactitud
- Estudio Gage RyR – Precisión
- Caso de estudio y dinámica
- Análisis del sistema de medición para datos de atributos (Evaluaciones del proceso). Aplicación e interpretación.
- Caso de estudio y dinámica
- Recolección de datos del proceso.
- Qué es la normalidad del proceso
- Intervalos de confianza y valor P
- Caso de estudio y dinámica de normalidad del proceso
- Graficas de control para el monitoreo de la variación del proceso
- Graficas de control para datos variables XR, XS e IMR, elaboración, aplicación e interpretación.
- Caso de estudio y dinámica
- Graficas de control para datos de atributos. Grafica P, U, C, NP, elaboración, aplicación e interpretación.
- Caso de estudio y dinámica
- Análisis de capacidad del proceso para datos variables CP, CPK, PP y PPK, elaboración, aplicación e interpretación.
- Análisis de capacidad SIX PACK.
- Caso de estudio y dinámica.
- Análisis de capacidad del proceso para datos de atributos, elaboración, aplicación e interpretación.
- Caso de estudio y dinámica.
- Calculo del nivel SIGMA del proceso.
- Caso de estudio y dinámica.
- Estructura y etapas de la metodología para el análisis de causas.
- Pruebas de hipótesis
- Prueba t de 1 muestra.
- Prueba t de 2 muestras
- Análisis ANOVA
- Caso de estudio y dinámica.
- Definición del problema de calidad.
- Fuentes de la variación del proceso.
- Análisis sistemático de causas del problema.
- Errores vs defectos en el proceso.
- Causas sistémicas, de escape y causas de ocurrencia del problema.
- Detectar la causa raíz del problema de calidad.
- Caso de estudio y dinámica.
- Concepto japonés de calidad en el origen.
- Erres vs defectos
- Enfoque en calidad total.
- Análisis de modo y efecto de la falla del proceso PFMEA (AMEF) para diseño de procesos.
- Método de elaboración de PFMEA de acuerdo con AIAG & VDA última versión.
- Cómo establecer métodos de prevención y métodos de detección de errores y defectos el proceso.
- Caso de estudio y dinámica.
- Sistema de control de calidad
- Plan de control
- Método de elaboración de un plan de control.
- Presentación de proyecto y resultados.
Testimonios
Avales nacionales e internacionales
Cursos registrados ante la Secretaría del trabajo y previsión social.
Certificaciones y consultoría avaladas internacionalmente, válidas en más de 100 países.
Instructores certificados como agentes capacitares, que garantizan la calidad de la capacitación
Algunos de nuestros clientes
Inversión
La inversión del curso es de $9,000 MXN (455 USD)
por persona, pero…
POR PROMOCIÓN
pagarás únicamente
$2,970 MXN
La promoción termina en:
0
Horas
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Minutos
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Segundos
Preguntas frecuentes
No necesitas experiencia, todo lo aprendes paso a paso con ejemplo y asesoría personalizada del instructor.
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Sí, desde que te llega tu usuario y contraseña tú decides cuando y a qué hora quieres ingresar.
Sí, pero si no cuentas con él nosotros te asesoramos para que lo descargues de MINITAB
Podemos diseñar un curso 100% adaptado a las necesidades que quieras cubrir
Te brindamos seguimiento gratuito posterior al curso para evaluar el progreso.
Diseñamos talleres de capacitación adaptados a las necesidades de tu empresa, y durante el curso, trabajamos dándole solución a una problemática real en tus procesos.