Control estadístico de procesos
(SPC & MSA)

con minitab

Dejame adivinar:

¿Te ha sido complicado conseguir una mejor oportunidad laboral?
¿Quieres crecer como profesionista, conseguir un mejor sueldo y destacarte como líder en la industria pero te ha sido complicado?
¿Te gustaría dar grandes soluciones a problemas complejos en los procesos de manufactura y servicios pero no sabes como y por dónde empezar?

Con este curso aprenderás paso a paso a implementar control de calidad en procesos de manufactura y servicios, y además:

Podrás mejorar la calidad en los procesos y reducir costos de producción con soluciones efectivas.
Podrás ser líder en proyectos de alto impacto en la industria.
Serás un profesionista estratégico con mayor exito profesional y podrás aplicar a más y mejores puestos con mejor sueldo.
Te convertirás en un o una líder de calidad, capaz de transformar el rumbo de las empresas.
Tendrás conocimientos de mejora de proceso de clase mundial.

Tu curso incluye:

Tutoriales en vídeo de por vida

Asesoría personaliza-da vía telefónica

Plantillas editables

Ejemplos reales

Acceso inmediato con tu e-mail

Comunidad de soporte

Actualizaciones de los temas, de por vida

Todo esto aprenderás. Temario:

MÓDULO 1: Objetivos del curso

Bienvenida al curso de control estadístico de procesos
Recomendaciones para este curso
Objetivo y Temario del curso

MÓDULO 2: CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS, VARIACIÓN Y SU APLICACIÓN EN LA ACTUALIDAD

Introducción al control estadístico de procesos.
Qué es la variación de un proceso
Entendiendo la desviación estándar.
Cómo se relacionan la mejora continua y el control estadístico de procesos

MÓDULO 3: ESTUDIO DEL SISTEMA DE MEDICIÓN

Introducción al estudio del sistema de medición (Precisión y Exactitud).
Tipos de datos y de sistemas de medición y análisis.
Cómo comenzar a realizar un análisis del sistema de medición.
Selección del instrumento de medición.
Selección del instrumento de medición y su resolución.
Dinámica – Determinar la resolución del instrumento de medición

MÓDULO 4: ANÁLISIS DE PRECISIÓN Y EXACTITUD DEL SISTEMA DE MEDICIÓN

Introducción al estudio TIPO 1 del sistema de medición.
Recomendación para usar Software MINITAB.
Cómo se realiza e interpreta un estudio TIPO 1 del sistema de medición.
Cómo interpreta un estudio TIPO 1 del sistema de medición.
Dinámica – Realizar estudio TIPO 1 del sistema de medición.
Estudio de linealidad y sesgo.
Cómo se realiza un estudio de linealidad y sesgo.
Cómo se interpreta un estudio de linealidad y sesgo.
Dinámica- Realizar estudio de linealidad y sesgo.

MÓDULO 5: ESTUDIO DEL SISTEMA DE MEDICIÓN R&R (REPETIBILIDAD Y REPRODUCIBILIDAD)

Introducción al estudio del sistema de Repetibilidad y Reproducibilidad.
Gage R&R, análisis de Repetibilidad y reproducibilidad.
Recomendaciones para realizar estudio R&R.
Cómo crear la hoja del experimento R&R en MINITAB
Como llenar la hoja del experimento Gage R&R en MINITAB.
Dinámica – Crear y llenar Hoja del experimento R&R.
Cómo se realiza el estudio R&R de repetibilidad y reproducibilidad en MINITAB.
Cómo se interpreta el estudio R&R NO ACEPTABLE.
Cómo se interpreta el estudio R&R SI ACEPTABLE.
Dinámica – Realizar estudio de Repetibilidad y Reproducibilidad R&R en MINITAB.

MÓDULO 6: ANÁLISIS DE CONCORDANCIA DE ATRIBUTOS

Análisis de concordancia de atributos.
Ejemplo de Estudio de concordancia de Atributos.
Introducción al Análisis de concordancia de atributos y su estructura.
Cómo crear la hoja del experimento de concordancia de atributos – Recomendaciones.
Cómo crear y llenar la hoja del experimento de concordancia de atributos en MINITAB.
Cómo obtener el estudio de concordancia de atributos en MINITAB.
Cómo interpretar el estudio de Concordancia de atributos.
Dinámica – Realizar estudio de concordancia de atributos y toma de decisiones

MÓDULO 7: NORMALIDAD Y PRUEBAS DE NORMALIDAD EN LOS PROCESOS

Recolección de datos para estudio de la variabilidad del proceso.
Que es y cómo se interpreta la normalidad.
Pruebas de Normalidad y Valor P.
Cómo se realiza e interpreta una prueba de NORMALIDAD en MINITAB.
Cómo realizar una Grafica SIX PACK para obtener la prueba de NORMALIDAD.
Dinámica – Realizar prueba de NORMALIDAD con gráfica SIX PACK en MINITAB

MÓDULO 8: GRÁFICOS DE CONTROL PARA DATOS VARIABLES

Breve resumen de lo aprendido.
Introducción a las Gráficas de control y estabilidad del proceso.
Límites de control vs Límites de especificación.
Tipos de gráficas de control de datos variables y atributos.
Cómo se realiza una gráfica XR en MINITAB.
Cómo se interpreta la gráfica XR y XS.
Cómo se realiza e interpreta una gráfica I-MR.

MÓDULO 9: GRAFICAS DE CONTROL PARA ATRIBUTOS

Cómo se realiza la Gráfica P en MINITAB.
Cómo se interpreta la gráfica P.
Cómo se realiza e interpreta la Gráfica U en MINITAB.
Dinámica – Implementación de gráficas de control de atributos.

MÓDULO 10: ANÁLISIS DE CAPACIDAD DEL PROCESO, CP, CPK, PP Y PPK

Qué es la Capacidad del Proceso CP CPK, PP y PPK.
Cómo se interpreta la capacidad del proceso CP, PP y la variación del proceso.
Cómo se realiza e interpreta un análisis de capacidad en MINITAB.
Cómo se realiza e interpreta un análisis de CAPACIDAD SIX PACK en MINITAB.
Dinámica – Realizar y aplicar estudio de capacidad del proceso.

MÓDULO 11: ANÁLISIS DE CAUSAS DE LA VARIACIÓN EN LOS PROCESOS

Introducción al análisis de causas de los problemas
Formar a un equipo para el análisis y solución del problema
Cómo entender el problema de tu proceso. Parte 1
Pruebas de Hipótesis.
Two Sample T. Pruebas de Hipótesis.
ANOVA – Análisis de la Varianza.
1 Sample T. Pruebas de Hipótesis.
Entendiendo el problema y su relación con el AMEF.
Entendiendo las fuentes de la variación en los procesos
Tipos de fuentes de la variación en los procesos
Recomendaciones para las herramientas de análisis de causas.
La clave para realizar un análisis de causas.
El origen de las causas de un problema en los procesos
Ejemplo de análisis de causas.
Ejemplo de análisis de causas con datos estadísticos.
Ejemplo de análisis de causas y causa raíz.
Cómo establecer soluciones a la causa del problema en los procesos
Requisitos para implementar mejoras en el proceso
Tipos de soluciones y mejoras en el proceso.
Elementos clave para diseñar mejoras en el proceso.

MÓDULO 9: MEJORA Y CONTROL DEL DESEMPEÑO EN LOS PROCESOS

Cómo controlamos el nuevo desempeño alcanzado en los procesos.
Cómo hacer un plan de control.
Cómo implementar un plan de control.
La clave de la mejora continua.

Además el curso incluye estos bonus exclusivos que te harán la vida más fácil en tu trayectoria profesional.

Aparecerás en nuestro buscador de profesionales para comprobar tu certificado.
Seguimiento a tus dudas On Line en vivo con reuniones mensuales.
Material didáctico y también la presentación del curso.
Certificado de habilidades laborales DC-3. Valor curricular.
Reconocimiento con validez oficial y curricular.

Esto dicen los profesionistas que ya han tomado el curso

"El curso me ha servido mucho para aplicarlo a mis actividades diarias y darme una perspectiva de crecimiento muy grande, la información y conocimiento compartido es de excelencia."

Erika Ortíz

Planeación Estratégica

"Me ha abierto un panorama muy amplio, el conocimiento y método de enseñanza me ha permitido implementar mejoras desde el primer día."

Miguel García

Jefe de proyectos de ingeniería

"Mi visión acerca del trabajo y la mejora continua ha cambiado totalmente, ahora tengo una idea clara y concreta de cómo hacer más rentable mi organización."

Alfonso Herrera

Jefe Almacenes y distribución

En resumen, tu curso incluye:

Acceso de por vida al curso.
Más de 12 Módulos formativos con casos reales de la industria.
Más de 65 lecciones prácticas.
Tutoriales paso a paso, con plantillas editables.
Reconocimiento con validez oficial y certificado DC3

Y además te llevas estos bonus:

Seguimiento a tus dudas vía telefónica, con reuniones mensuales en vivo y vía WhatsApp.
Aparecerás en nuestro buscador de profesionales capacitados donde podrás comprobar tu conocimiento.
Material didáctico y la presentación del curso en formato.
Certificado de habilidades laborales DC-3. Valor curricular.
Reconocimiento con validez oficial y Curricular.

VALOR TOTAL:

$ 5,900 mxn (310 USD)

PRECIO DE OFERTA POR TIEMPO LIMITADO

$ 1390 mxn

O si prefieres puedes realizar tu inversión con depósito, transferencia:

Banco Citi Banamex

Clabe interbancaria: 002180902264449384

Número de tarjeta: 5256 7861 4481 1498

O banco BBVA/ Bancomer y tiendas Oxxo

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La promoción termina en:

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Minutos

Segundos

¿Cómo acceder al Acceso al curso?

Al realizar tu pago con tarjeta, e ingresar tus datos, recibirás un código de verificación de tu banco, vía mensaje o correo. Una vez ingreses dicho código tu compra será autorizada y te enviaremos de manera automática un correo electrónico al e-mail que ingresaste con tu clave de acceso al curso.
Nota: Dicho correo de confirmación en ocasiones puede llegar a tu bandeja de Spam o No deseado.
Si realizas tu pago con depósito, transferencia bancaria o mercado pago, te pedimos que nos compartas tus datos vía correo electrónico a contacto@masproductividad.com o también vía WhatsApp. Para realizar tu registro solo necesitamos:

1.- Nombre completo
2.- Correo electrónico
3.- Comprobante de pago. (puede ser una foto legible).

Una vez que recibamos tu información te haremos llegar tu registro y accesos al curso a tu e-mail.

Un Poco Sobre el Instructor

Mi nombre es Eduardo Suárez, soy Ingeniero Industrial de Profesión con especialización en mejora continua y optimización de procesos, así como consultor y conferencista e instructor acreditado. Me enfoco en ayudar a directores, gerentes y profesionistas a lograr sus objetivos empresariales y profesionales e impulsar su crecimiento a través de la optimización de sus procesos productivos y el desarrollo de sus competencias.

Al día de hoy, cuento con más de 13 años de experiencia en el ramo de la mejora de procesos, desarrollo de mejoras, alineación de equipos de trabajo, desarrollo de planeación estratégica, proyectos de mejora, capacitación y más, en la industria automotriz, farmacéutica, química, textil, logística e industria de servicios de diversos giros donde he realizado y guiado proyectos de mejora continua, cursos, consultoría en temas de productividad y mejora de procesos, lean manufacturing, six sigma, administración de proyectos, entre otras, en empresas como Schering Plough, MSD, merck sharp & dohme, Dana holding corporation, IFM internacional, Metro CDMX, entre otras.

He tenido la Oportunidad de formar Profesionalmente, al día de hoy, a más de 3500 Profesionales, mejorando sus conocimientos y habilidades para el logro de sus metas e integración exitosa en la industria. Participando y guiando múltiples proyectos de mejora y estrategias de crecimiento empresarial y solución estratégica de problemas de diferentes industrias.

Soy miembro de la sociedad americana de calidad y eh realizado certificaciones internacionales en Six sigma black belt, Six Sigma green belt, six sigma yellow belt, en core tools para la industria automotriz, como KAIZEN leader a nivel internacional, y certificaciones en el sistema de producción JAPONÉS (NPS), así como certificaciones en optimización y mejora de cadenas de suministro dentro de la industria automotriz, administración de proyectos, al igual certificación como instructor empresarial a nivel Nacional por parte de LA SEP y CONOCER. Cuento con con cursos avalados ante la Secretaría del trabajo (STPS) y Acreditación Internacional ante el Conuncil For SIX SIGMA, así como estudios y certificaciones en ISO,9001, y administración de proyectos, Planeación estratégica, entre otros.

Control estadístico de procesos (SPC & MSA)