CURSO
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Herramientas clave para mejorar, diseñar y optimizar procesos, resolver problemas críticos en las empresas y potenciar tu desarrollo profesional y personal. Además, aprenderás a tomar decisiones estratégicas basadas en estándares internacionales de la industria, ayudando a las empresas a garantizar la calidad, reducir costos, minimizar quejas, eliminar desperdicios y mejorar la rentabilidad. Esta formación fortalecerá tu perfil profesional, impulsará tu crecimiento y te posicionará como un líder en mejora continua y gestión de calidad empresarial.

Al inscribirte a este curso OBTINES

Tomarás el curso a tu propio ritmo y horario, con asesoría en vivo del instructor en todo momento.

Acceso a nuestra plataforma de desarrollo profesional 24/7.

Reconocimiento con validez oficial y curricular.

Certificado Dc3 de habilidades laborales y medalla digital para tus redes sociales.

Aprenderás realizando un proyecto de aplicación real en la industria paso a paso.

Cursos gratuitos adicionales y descuentos especiales en todas nuestras certificaciones.

Material y platillas editables para tus proyectos.

Temario

  • ¿Qué es un proyecto?
  • Características de los proyectos y su importancia.
  • Importancia de la administración de proyectos en las organizaciones.
  • Rol del Project Manager.
  • Introducción al PMBOK® Guide.

• Proyectos operativos
• Proyectos estratégicos
• Proyectos de cumplimiento.

  • Inicio y constitución del proyecto
  • Planificación del proyecto
  • Ejecución del proyecto
  • Monitoreo y control del proyecto
  • Cierre del proyecto.
  • Gestión de la Calidad del proyecto
  • Gestión del alcance
  • Gestión del programa y tiempos
  • Gestión del presupuesto
  • Identificación de necesidades de proyectos.
  • Desarrollo del acta constitutiva de un proyecto
  • Planificar la gestión de los recursos.
  • Estimar recursos de las actividades.
  • Adquirir recursos.
  • Desarrollar el equipo.
  • Gestionar el equipo.
  • Controlar los recursos.
  • Planificar la gestión de los costos.
  • Estimar los costos.
  • Determinar el presupuesto.
  • Controlar los costos.
  • Planificar la gestión del cronograma.
  • Definir las actividades.
  • Secuenciar las actividades.
  • Estimar la duración de las actividades.
  • Desarrollar el cronograma.
  • Controlar el cronograma.
  • Análisis de modo y efecto de fallas AMEF
  • Realizar el análisis cualitativo de riesgos.
  • Realizar el análisis cuantitativo de riesgos.
  • Planificar la respuesta a los riesgos.
  • Modificaciones al cronograma.
  • Implementar la respuesta a los riesgos.
  • Monitorear los riesgos.
  • Reportes de avance
  • Monitoreo del presupuesto
  • Valor ganado
  • Cambios
  • Calidad
  • Pronósticos
  • Entrega final de productos.
  • Lecciones aprendidas y su registro.

Contenido del Acordión

Testimonios

Avales nacionales e internacionales

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Cursos registrados ante la Secretaría del trabajo y previsión social.

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Certificaciones y consultoría avaladas internacionalmente, válidas en más de 100 países.

conocer

Instructores certificados como agentes capacitares, que garantizan la calidad de la capacitación

Algunos de nuestros clientes

Inversión

La inversión del curso es de $7,000 MXN (455 USD)
por persona, pero…

POR PROMOCIÓN
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Preguntas frecuentes

No necesitas experiencia, todo lo aprendes paso a paso con ejemplo y asesoría personalizada del instructor.

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Sí, desde que te llega tu usuario y contraseña tú decides cuando y a qué hora quieres ingresar.

Sí, pero si no cuentas con él nosotros te asesoramos para que lo descargues de MINITAB

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Te brindamos seguimiento gratuito posterior al curso para evaluar el progreso.

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Diseñamos talleres de capacitación adaptados a las necesidades de tu empresa, y durante el curso, trabajamos dándole solución a una problemática real en tus procesos.

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