Certificación internacional

LEAN MANUFACTURING & KAIZEN

¿Estás list@ para transformar tu carrera profesional y sobresalir en la industria con tus competencias profesionales?

¡ En esta certificación aprenderás a tu ritmo y con asesoría personalizada en todo momento!

Te sumergirás en el corazón de Lean Manufacturing, Kaizen y la cultura japonesa, dos filosofías de mejora continua que han revolucionado la forma en que las industrias operan.

Serás un líder en la mejora de procesos, y podrás aunmentar la efiencia y reducir costos en las empresas. Esto te dará mayor proyección de crecimeinto profesional.

A través de una serie de módulos, diseñados para ofrecerte flexibilidad y profundidad en el aprendizaje, irás desarrollando paso a paso un proyecto de aplicación real en la industria, donde aprenderás a cómo mejorar procesos al estilo de la CULTURA JAPONESA.

y por si fuera poco...

A l ser parte de esta certificación obtienes:

Acceso a nuestra plataforma diseñada para desarrollar tus competencias profesionales 24/7, en todo momento.
Compatibilidad con celular para tomar el curso en todo momento desde cualquier lugar.
Certificado en físico que te avala como Lean Manufacturing / Kaizen Professional. Lo enviamos a tu domicilio.
Reconocimiento con valides oficial y curricular.
Certificado DC3 de habilidades laborales.
Insignia digital con la que tu certificación será verificable a nivel internacional.
Contacto directo con el instructor para resolver dudas en todo momento.
Reuniones On Line en vivo para resolver dudas de manera grupal y ver temas nuevos sobre mejora continua.
Avanzas a tu ritmo y horarios.
Monitoreo del progreso de tu capacitación y sistema de recordatorios para avance de tu certificación.
Acceso a la plataforma 24 / 7 durante 3 años.
Cursos adicionales gratuitos
Practicas realizando un proyecto de aplicación real en la industria.
Acceso a grupo de WhatsApp de alumnos para material nuevo y seguimiento.
Material y platillas descargables.
Aparecerás en nuestro buscador de profesionales para comprobar tu certificado.

Opinión de nuestros participantes

¡Tú como ellos también puedes vivir esta experiencia!

"El curso me ha servido mucho para aplicarlo a mis actividades diarias y darme una perspectiva de crecimiento muy grande, la información y conocimiento compartido es de excelencia."

Erika Ortíz

Planeación Estratégica

"Me ha abierto un panorama muy amplio, el conocimiento y método de enseñanza me ha permitido implementar mejoras desde el primer día."

Miguel García

Jefe de proyectos de ingeniería

"Mi visión acerca del trabajo y la mejora continua ha cambiado totalmente, ahora tengo una idea clara y concreta de cómo hacer más rentable mi organización."

Alfonso Herrera

Jefe Almacenes y distribución

Avales nacionales e internacionales

Algunos de nuestros clientes

Más allá de darte un simple papel, te garantizamos que aprenderás de forma práctica y serás capaz de implementar y crear estrategias de LEAN MANUFACTURING de manera correcta en tu organización.

Solicita más información para acceder al curso dando clic aquí

Temario

Módulo 1: Introducción al sistema de producción japonés

Antecedentes de la mejora de procesos. La importancia de LEAN MANUFACTURIEN EN LA ACTUALIDAD.
Sistema de producción Toyota.
Sistema de Producció JAPONÉS o NPS
Diferencias entre Lean Manufacturing y el NPS.
Los principios del sistema de producción japonés vs Lean Manufacturing
Sistema de producción Toyota como referente de mejora continua.
Concepto de FLUJO CONTINUO.
ORDER TO CASH

Módulo 2: ¿Qué es Lean Manufacturing y kaizen?

Cual es la estructura de la mejora continua que debes formar en tu empresa.
Cuales son las formas erróneas que debes evitar al mejorar procesos.Cómo se debe abordar la mejora continua en tu empresa.
Los 5 principios del pensamiento LEAN
Como dar un enfoque de maximización de valor vs las necesidades del cliente en tu empresa.

Módulo 3: Cómo comenzar con la implementación de Lean y Kaizen

¿Qué es Hoshin Kanri y Planeación estratégica y por que lo necesitas implementar en tu empresa?
Cómo revisar o redefinir la visión estratégica de la empresa.
DINÁMICA: ANÁLISIS CONTEXTUAL DE LA EMPRESA.
Cómo determinar las directrices y prioridades de la empresa para generar proyectos de mejora continua.
Como implementar Hoshin Kanri paso a paso con la visión de la empresa.
DINAMICA – REALIZAR HOSHIN KANRI DE TU EMPRESA.

Módulo 4: Genba y su relación con la implementación de LEAN MANUFACTURING

Los 5 GEN en la mejora continua.
¿Qué es el Genba y su importancia en la implementación de LEAN MANUFACTURING en tu empresa?
Como realizar el GENBA en tu empresa y procesos a partir del HOSHIN KANRI.
Concepto de MURI, MURA y MUDA y como identificarlo en tus procesos para solucionar problemas.
Cuáles son las actividades de VALOR AGREGADO y VALOR NO AGREGADO y como identificarlas en tus procesos.
Qué son los 8 tipos de desperdicios y como afectan la eficiencia en tus procesos y como identificarlos.
DINAMICA – IDENTIFICAR LOS 8 DESPERDICIOS EN TUS PROCESOS.

Módulo 5: EFICIENCIA GLOBAL DEL PROCESO PARA PROCESOS LEAN.

Qué es el OEE y para que te sirve en tu empresa.
Cuales son las 6 grandes perdidas y como identificarlas en tu proceso.
Cómo medir la EFICIENCIA de tu proceso.
Cómo medir la DISPONIBILIDAD de los activos de producción.
Cómo medir la ECALIDAD de tu proceso.
Cómo calcular el OEE de tu proceso.
Cómo mejorar la eficiencia global de tu proceso con proyectos de mejora continua.
DINÁMICA – CALCULAR Y ANALIZAR EL OEE DE LOS PROCESOS DE LA EMPRESA

Módulo 6: Value Stream Mapping y LEAN MANUFACTURING

Qué es un VSM y como lo utilizas en la implementación de LEAN MANUFACTURING.
Cuales son los pasos para implementar un VSM
Cómo desarrollar un VSM paso a paso.
Cómo calcular el LEAN TIME DEL PROCESO, y como lo utilizamos para la implementación de LEAN MANUFACTURING.
Calculo de niveles y días de inventario en el proceso
Cómo calcular los tiempos de entrega del proceso.
Qué es el TAK TIME y como lo implementamos en nuestros procesos.
Como calcular el TAK TIME de nuestro proceso.
DINAMICA: REALIZAR VSM DE TUS PROCESOS, CÁLCULO DE LEAD TIME Y CÁLCULO DE TAK TIME
Cómo analizar un VSM para identificar los proyectos para la implementación de LEAN MANUFACTURING.
Cómo re relaciona el VSM con el HOSHIN KANRI.
Cómo se realiza un VSM de condición deseada.

Módulo 7: Herramientas LEAN MANUFACTURING.

Herramientas LEAN MANUFACTURING.

Módulo 8: Facultación de las personas y Las 5´s

KAIZEN Y MIERUKA como sistemas para la facultación
Qué son las 5´s en la industria
Cual es la importancia de las 5´s
Cuáles son las 5´s
Planeación para la implementación de las 5´s en tu empresa.
Cómo se implementan las 5´s paso a paso en tu proceso.
Las 5´s y como se utilizan de manera conjunta con el Hoshin Kanri, vsm y la estrategia de la empresa.
DINÁMICA: IMPLEMENTAR 5´S EN TU PROCESO.

Módulo 9: Visual Management (MIERUKA)

Qué es la administración visual y como se relaciona con LEAN MANUFACTURING.
Como de implementa paso a paso la administración visual
Consideración al implementar gestión visual.
DINÁMICA: IMPLEMENTACIÓN DE GESTIÓN VISUAL EN LOS PROCESOS.

Módulo 10: Control de calidad en la fuente y POKA YOKE

Qué es y por que necesitamos POKA YOKES
Tipos de POKA YOKE en los procesos.
AMEF como referencia para la implementación de POKA YOKE.
Métodos de prevención y detección de problemas.
Cómo se implementa un POKA YOKE paso a paso.
DINÁMICA: DIEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE POKAYOKES EN LOS PROCESOS DE LA EMPRESA.

Módulo 11: SMED - Cambios rápidos de componentes.

Qué es SMED y por qué lo necesitamos en la empresa.
Cómo se relaciona el SMED con el Flujo de productos de la empresa.
Cuáles son las actividades internas y externas en los procesos y como identificarlas.
Cómo implementar SMED paso a paso.
DINÁMICA: IMPLEMENTAR SMED EN LOS PROCESOS DE LA EMPRESA.

Módulo 12: Sistema Pull - KANBAN

Diseño e implementación de flujo de trabajo y producto en la empresa.
Qué es el sistema KANBAN y su importancia en la implementación de LEAN ANUFACTURING.
Reglas para implementar flujo Pull Kanban.
Cómo se implementa un sistema de flujo de materiales para reducir Inventarios y tiempos de entrega en el proceso.
DINÁMICA: Diseño de flujo kanban en el proceso

Módulo 13: Flujo continuo del producto.

Qué es el flujo de una una pieza y por qué lo necesitamos en la empresa.
Estrategias para la reducción de tiempos de entrega en los procesos.
Cómo realizar trabajo estandarizado en tus procesos.
Cómo implementar flujo continuo de una pieza en tus procesos.
Balanceo de líneas de producción y cargas de trabajo
DINÁMICA: BALANCEO DEL PROCESO

Módulo 14: Plan de ejecución y cambio

Cómo desarrollar una estrategia PARA IMPLEMENTAR LEAN MANUFACTURING CON TODO LO APRENDIDO.
Cómo ejecutar tu estrategia de implementación de lean manufacturing
Cómo dar seguimiento a la implementación de LEAN MANUFACTURING.
Lecciones aprendidas

Inversión

La inversión del curso es de $9,000 MXN (455 USD) por persona, pero…

POR PROMOCIÓN pagarás únicamente.

$2970 mxn

¡Cupo limitado!

y como bono adicional te damos: Puedes apartar tu lugar con un monto de $1000 MXN y liquidar el restante durante el curso.

O si lo prefieres realizar tu inscripción a

meses sin intereses con tarjeta de crédito

O si lo prefieres con deposito, transferencia bancaria o Tarjeta de Débito:

Banco Citi Banamex
Clabe interbancaria: 002180902264449384
Número de tarjeta: 5256 7813 0758 9395

Banco BBVA/ Bancomer y tiendas Oxxo
N. Tarjeta 4152313875005006

y envíanos tu nombre completo, comprobante de pago y correo electrónica vía WhatsApp para realizar tu inscripción.

Te damos las bases, los conocimientos y las herramientas adecuadas para mejorar los procesos de acuerdo a tus necesidades.

Diseñamos talleres de capacitación adaptados a las necesidades de tu empresa, y durante el curso, trabajamos dándole solución a una problemática real en tus procesos.