• ¿Qué es un proyecto?
• Características de los proyectos y su importancia.
• Importancia de la administración de proyectos en las organizaciones.
• Rol del Project Manager.
• Introducción al PMBOK® Guide.

• Proyectos operativos
• Proyectos estratégicos
• Proyectos de cumplimiento.

• Inicio y constitución del proyecto
• Planificación del proyecto
• Ejecución del proyecto
• Monitoreo y control del proyecto
• Cierre del proyecto.

• Gestión de la Calidad del proyecto
• Gestión del alcance
• Gestión del programa y tiempos
• Gestión del presupuesto

• Identificación de necesidades de proyectos.
• Desarrollo del acta constitutiva de un proyecto

• Planificar la gestión de los recursos.
• Estimar recursos de las actividades.
• Adquirir recursos.
• Desarrollar el equipo.
• Gestionar el equipo.
• Controlar los recursos.

• Planificar la gestión de los costos.
• Estimar los costos.
• Determinar el presupuesto.
• Controlar los costos.

• Planificar la gestión del cronograma.
• Definir las actividades.
• Secuenciar las actividades.
• Estimar la duración de las actividades.
• Desarrollar el cronograma.
• Controlar el cronograma.

• Análisis de modo y efecto de fallas AMEF
• Realizar el análisis cualitativo de riesgos.
• Realizar el análisis cuantitativo de riesgos.
• Planificar la respuesta a los riesgos.
• Modificaciones al cronograma.
• Implementar la respuesta a los riesgos.
• Monitorear los riesgos.

• Reportes de avance
• Monitoreo del presupuesto
• Valor ganado
• Cambios
• Calidad
• Pronósticos

• Entrega final de productos.
• Lecciones aprendidas y su registro.

Contenido del Acordión